El Blog de Ricardo Lucas

Otra Vida: los Mundos Virtuales como herramienta para el aprendizaje

¿Son los mundos virtuales una innovación radical que va a transformar para siempre las formas en que aprendemos y hacemos negocios? Los autores de este artículo opinan que, a menos que su organización sea un adoptador temprano, es prematuro invertir muchos recursos en los mundos virtuales. Aún así, piensan que vale la pena “mojar los dedos del pie en las aguas virtuales” ya que ni es difícil ni caro y puede permitir que logremos apreciar los nuevos puntos de vista que surgen incesantemente de las innovaciones en los mundos virtuales. Esta incursión podría cambiar nuestra perspectiva de lo que es posible hoy en los terrenos del aprendizaje informal y generativo. Artículo en: http://www.elearnmag.org/subpage.cfm?section=articles&article=44-1 

Innovación en la Unión Europea

Ha sido publicada hace poco la edición más reciente del European Innovation Scoreboard (EIS). El EIS mide y compara el desempeño en materia de innovación de todos los estados miembro de la Unión Europea así como Croacia, Turquía, Islandia, Noruega, Suiza, los Estados Unidos y Japón. Los países se miden utilizando tanto un índice de innovación como la tasa media de crecimiento y son situados, entonces, en cuatro categorías: líderes en innovación, seguidores en innovación, países que se están poniendo al día y países rezagados. España, como es habitual, está situada en la categoría de “rezagados”. Informe completo en: http://www.proinno-europe.eu/doc/EIS2006_final.pdf 

Poniendo las cosas en perspectiva: Universcale

Esta Web app de Nikon, Universcale, permite ver todo el universo desde nuevas perspectivas, desde la partícula más pequeña hasta la mayor de las magnitudes cósmicas. Si dispone de algunos minutos y desea sentirse verdaderamente pequeño, realmente grande o, sencillamente, totalmente desorientado haga click en este link: Universcale. Tenga cuidado, porque aunque puede ilustrarle sobre el verdadero tamaño del cosmos, también se le puede pasar la tarde sin que se de cuenta.

Revista “Red Herring”: Mobile 3.0

El próximo número de la revista “Red Herring” va a analizar el futuro de las aplicaciones móviles. MySpace, eBay, Yahoo, and YouTube están desarrollando e implantando sus estrategias móviles. Esto es debido a que las nuevas aplicaciones web están llevando a los teléfonos móviles actividades online muy populares como el bajarse videos y las redes sociales. Como resultado de estas tendencias, se espera que el mercado de servicios móviles alcance los 13,1 billones de dólares USA para el año 2011.

“The true value of mobile phones to developing markets”. Luis Enriquez, Stefan Schmitgen and George Sun. McKinsey Quarterly. February 2007

El teléfono móvil se ha convertido en un símbolo ubicuo de prosperidad en muchos países en vías de desarrollo, pero … ¿cuál es su verdadero valor para sus economías?. De acuerdo con un estudio de los mercados inalámbricos en China, India y las Filipinas, el impacto económico de la actividad inalámbrica en estos países es hasta cuatro veces mayor que el valor de los operadores inalámbricos por si solos. Mucho de este valor parece provenir de los incrementos en la productividad y en el valor añadido que los clientes reciben por el simple hecho de utilizar sus teléfonos móviles. Estos resultados deberían animar a los reguladores y operadores a tomar medidas para que aumente el número de usuarios de la telefonía móvil.

Business Game: Equipo Ganador MBA EOI 06-07. Marzo 2007

El “Business Game” se desarrolló durante los días 12, 13, 14 y 15 de marzo de 2007, a lo largo de 20 horas, con 29 participantes organizados en 6 equipos competidores. El equipo ganador estuvo formado por: Lidia Rodríguez Jiménez, Francisco García Gómez, Clara Leticia Milano Sebastián y Meritxell Arbós Rivera. La simulación utilizada fue BRANDMAPS. Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

• Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
• Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
• Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):

• Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
• Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
• Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
• Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
• Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)