Los pasados días 19, 20, 26 y 27 de marzo, he estado organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del MBA Executive 2009-2010 de EOI Andalucía en Sevilla.
El “Business Game” tuvo una duración de 20 horas, con 25 participantes organizados en 5 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en cuatro mercados (Europa del Norte, Europa Central, Europa del Sur y Reino Unido) a lo largo de 10 trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo y de gestión de operaciones. La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDMAPS.
El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 1 formado por: Noelia Acosta Moreno, Juan Cid Rodríguez, Juan José Fernández Cotrino y Antonio José Gómez López
Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:
Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
EVOKE es un juego serio y un curso online intensivo de diez semanas de duración sobre como cambiar el mundo. Es gratuito y está abierto para cualquiera y desde cualquier lugar. EVOKE ha sido diseñado para jugadores de todas las edades a partir de los 13 años.
El objetivo de este juego social en red, es el de empoderar a los jóvenes de todo el mundo y, en particular, a los jóvenes africanos, para que desarrollen soluciones creativas a nuestros problemas sociales más urgentes: la pobreza, el hambre, la energía sostenible, el agua, los conflictos sociales, la ayuda en caso de desastres, los cuidados de salud, la educación y los derechos humanos.
El juego comenzó el pasado 3 de marzo de 2010 y es posible incorporarse al mismo en cualquier momento. El próximo 12 de mayo finalizará la primera temporada del juego y los participantes que lo acaben con éxito, pasarán a formar parte de la primera promoción de graduados de la red EVOKE. Los jugadores que completen con éxito los 10 retos o misiones del juego, podrán reclamar sus diplomas de: Certified EVOKE Social Innovator – Class of 2010.
Los jugadores más destacados tendrán derecho a recibir tutorías online con diversos innovadores sociales experimentados, capital semilla para crear empresas y viajes académicos para compartir su visión del futuro en la EVOKE Summit en Washington DC. (Más información sobre estos premios en este enlace.)
EVOKE ha sido desarrollado por el World Bank Institute, la división de formación e investigación del World Bank Group, bajo la dirección de Jane McGonigal, una reconocida experta en juegos de realidad alternativa.
Charla de Jane McGonigal en TED: “Gaming can change the world” (2010)
Los pasados días 17, 24 y 25 de marzo, he estado organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del MBA Aerospace 2009-2010 de la EOI Andalucía en Sevilla.
El “Business Game” tuvo una duración de 15 horas, con 16 participantes organizados en 3 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en cuatro mercados (América Latina, Estados Unidos, Reino Unido y Europa) a lo largo de 8 trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo y de gestión de operaciones. La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDMAPS.
El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 1 formado por: Jesús Garrido Molinero, Humberto Astudillo Mendinueta, Carlos Sánchez Cazorla, Francisco Javier Domínguez Ruiz, Daniel Portela Romero y José María Álvarez Hiraldo.
Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:
Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
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